洛陽北台壁紙有限公(gōng)司

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企業動(dòng)態

北台壁紙zui mei奮鬥者(zhě)推薦

發布時間:2019-08-20點擊:18746次

構成一家規模以上的企業且曆經市場格局的震蕩和周期變(biàn)化,依然堅持初衷、聚焦本行,不遺(yí)餘力的(de)探索、精進。是當前國家層麵及經(jīng)濟學界所提倡(chàng)和肯定的一種企業精神。北(běi)台(tái)壁(bì)紙集團的追求和戰略定位符合這一潮(cháo)流(liú)。除了規模化的廠房、設備,技術、產品和服務層麵具備國際先進水平,這裏的(de)人也是zui mei的奮鬥(dòu)者(zhě)。在中華(huá)人民共和(hé)國建國70周年來臨之(zhī)際,利(lì)用本欄目,向大家推介數名(míng)北台壁紙樸實奮鬥者(名單 事(shì)跡)

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           一.BTN品牌駐西安(ān)分支機構負責人-馬寶國

馬寶國(guó),男,漢族,河南偃師人,1986年4月(yuè)參加工作,至今從(cóng)事壁紙產品營銷已33年。

歲月(yuè)容易改(gǎi)變人的容顏,但改變不了馬寶國對壁紙行業的熱(rè)愛與執著,不惜用生命中的每一天來簇擁現代裝飾材料“壁紙”這(zhè)朵美麗嬌豔的鮮花。

1985年11月,在河南省偃師市邙嶺鎮,一家鄉鎮企業生產(chǎn)出了尚不為多數人所知的層合壓延紙(zhǐ)基塑料壁紙,當時即使知曉的人也認為那可是(shì)奢 侈品,隻有會所、賓館才用得(dé)起,普通百姓隻(zhī)有摸一摸(mō)、看一看也就罷了。

1986年(nián)4月,年少的馬寶國在一個偶然的機會,從同(tóng)村一位給洛陽市塑料壁紙廠跑業務的兄長手(shǒu)中看(kàn)到一本“天姿”牌(pái)壁紙樣冊(cè),很是吃驚,這東(dōng)西自己在洛陽友誼賓館的牆(qiáng)上見(jiàn)過,說是日本進口的,當(dāng)時(shí)覺得是一種很奇妙的牆飾品,而今證實家鄉的社辦廠已經攻克了許多(duō)難關,生產出(chū)了同樣的產品。他反複翻看樣冊,還詳細的了解關於壁(bì)紙的信息,突然有了做壁紙營銷(xiāo)的想法,便跑回(huí)去和(hé)父母商量:不想再去複習參加高考了,想到壁紙廠跑業務。他目的很明確:隨著國家改革開放縱深發展,室(shì)內裝飾品--壁紙將出現廣闊的市(shì)場前景,想趁年輕,早(zǎo)一(yī)點去拓展業(yè)務,為家鄉的這項新型產業助一把(bǎ)力!父母(mǔ)看到寶國的態度非常堅決,也就(jiù)沒再阻攔,還幫他找(zhǎo)到廠長底書信說(shuō)情,底廠長望著這位麵目清秀、眼光有神的小青年,很是喜愛,不過也提醒他:要以學業為重,上了大學回來,有了更多的知(zhī)識,還可以做壁紙啊!但寶國對(duì)廠長說道(dào):“我想(xiǎng)早點做起來,我邊幹邊學,一定要做(zuò)出好(hǎo)的(de)業績!”

就這樣,寶國辦妥了一切入廠手續,利用一個月的時間,全麵了解了層合壓延(yán)壁紙的生產工藝、以及壁紙營銷的初級知識,稍後便踏(tà)上了自己所(suǒ)轄包括陝、甘、寧(níng)、新在內的中國西部片區的營銷征程。初(chū)涉市場,冷麵孔、疑(yí)惑眼、碰釘子成(chéng)了寶國在職(zhí)業生涯開始時(shí)所要麵對(duì)的(de)常態,每天傍晚他拖著疲憊身體回到旅店,心中確有苦澀,但他堅定地認(rèn)為(wéi)這是老天對我的(de)考(kǎo)驗,我一定要堅持做下去!在(zài)西(xī)安碑林,寶(bǎo)國結識了(le)當時西部(bù)壁紙營銷(xiāo)大王劉振龍先生,成為終身的好友和師(shī)長,作為合作夥伴,劉先生看到寶國對(duì)壁紙營銷事業的熱愛和執著,便豪無保留的將自己(jǐ)多年的營銷經驗傳授給他,還在業務方麵提供很大幫助(zhù),使寶國受益匪淺,好的產(chǎn)品(pǐn)加上寶國的為人誠懇、不怕吃苦、善解人意(yì)及真(zhēn)情服務,贏(yíng)得了眾多客戶的(de)信賴(lài),使寶國在壁紙營銷這條路上走得(dé)順風順水。

但是,經濟環境和市(shì)場格局的變(biàn)化,從來都不可能一條大道通到天,總會有起起伏伏,波波折折。中國壁紙行業發展曆程同樣也存(cún)在較強的波動性(xìng)和周期性,用“顛簸流離”來形容也不為過。但是(shì)大菠萝福利中心app的寶國同誌,強(qiáng)就強在能夠做到“dianfeng”時期(qī)不自滿,“低穀”時段不氣餒(něi),常懷(huái)平常心,沉著應對市場的周期變化,與母公司(sī)始終保(bǎo)持戰略同步。舉例來說:2005年,在洛陽(yáng)北台壁(bì)紙成立之初,整個(gè)壁紙行業還處於低穀,作為老牌銷售業務員,他沒(méi)有一點的傲慢之氣,而是與新來的北台(tái)壁紙董事長伍祖堅、總經理周彥麵(miàn)對麵交心懇談,指出本企業在行業中(zhōng)的優勢和韌勁,並莊重表態:盡全力支持公司!還與公司全體職工共勉:不要(yào)害怕艱難,隻(zhī)要(yào)找對方向,隻要(yào)大菠萝福利中心app肯努力,終會走(zǒu)向輝(huī)煌!


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事實也證明:洛陽(yáng)北台壁紙在成立後的數年中,分兩期建立了新的生產基地、先後購進十多套國內先進(jìn)的生產設備、配套完善辦公設施和生活及文化娛樂設施,實現了跳躍式的發(fā)展(zhǎn)。產品的環保性、創新性和穩定性(xìng)以及服務的(de)優質化受到市場和(hé)客戶的好評,經(jīng)營方麵長期保持產、銷兩旺的局麵。有這樣的母公司(sī)做後盾,寶國在市場營銷方麵越發有底氣。

通過自己多年的(de)辛(xīn)勤努力和超強業績寶國得(dé)到了相應的回報,手裏有了資金積累。他沒有像其他人那樣(yàng):用於炒房產、買豪車(chē),或被社會中的擔保公司、高利貸公(gōng)司遊說,將錢砸向與(yǔ)壁(bì)紙營銷無關的項目(mù),而是將“好鋼”留下來用到刀(dāo)刃上,2012年隨著北台(tái)壁紙(zhǐ)產(chǎn)業的不斷升級,公(gōng)司要求進一步提高各區塊銷(xiāo)售服務的精度和深度,改變過去泛而不精的局麵,寶國(guó)所轄BTN品牌銷售區塊鎖定在陝(shǎn)西省內。他非常理解也(yě)非常支持公司做出的調(diào)整(zhěng)決定,認(rèn)定自己應該重新(xīn)深耕三秦大地,一定讓(ràng)銷量不減(jiǎn)反增。因此他(tā)利用自有資(zī)金參與西(xī)安服務網點的建設:拓寬倉儲(chǔ)麵積、擴充中工作人員、配套先進的服務設施,還通過學習掌握了工作所需的辦公軟件和室內(nèi)裝飾設(shè)計軟件,目的就是更好的搭建北台壁紙與市場、客戶之間(jiān)的橋梁。他一方麵鞏固和提升對西安本市客戶的服務質量,一(yī)方麵聯絡和奔走(zǒu)於陝西省的各市、縣(xiàn)、鎮,不願留下任何空白點,通過摸清較遠(yuǎn)地區客(kè)戶對壁紙品類、風格的偏好而備足(zú)相應(yīng)的貨源,還替(tì)他們周全(quán)考慮(lǜ)物流方麵的經(jīng)濟性、快捷性以及提(tí)供優(yōu)越的售後服務。功(gōng)夫不負有心人,在寶國及其所帶領的團隊的持續努力和奮(fèn)力拚搏之下,使西(xī)安銷售網點成為備貨全,備量足,銷量長期保持ling xian及吸納就業人員較多(duō)的分支機構之一!

例數幾十年(nián)來馬寶國與壁紙事業所結下的不(bú)解之緣以及所(suǒ)取得的(de)優良成績、能夠為公司的做出巨大(dà)貢獻,引用《老子》“見素抱樸、少私寡欲(yù)、絕學(xué)無憂”來做釋解應該比較(jiào)妥帖(tiē):首先寶國有一個坦蕩的好心態;始終以質樸、純真的風(fēng)格對(duì)待客戶;不見異思遷、無機(jī)巧心機,對母公司赤膽忠心。每次回工廠與現任總經理王普洲及公司(sī)各部門人員(yuán)見麵,寶國(guó)總是那句發至內心的話語:“北台壁紙好,大菠萝福利中心app大家才能好,相信大菠萝福利中心app的能力!”

由於(yú)馬寶國一貫表現出的真才實幹和不驕不躁(zào),在職工群眾中成為了楷模;在客戶群體(tǐ)中也有非常良好的口碑。因此,被推(tuī)薦為北(běi)台壁紙zui美奮鬥(dòu)者候選人(rén)。

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